Jiangdong's Blog

[转载]35岁前应该做好的十件事（http://www.icxo.com/）35岁是青春的后期，35岁以后是收获的季节，如果你没有资格说这句话，你将会憎恨自己。所以在35岁以前，在烂漫蓬勃的青春年华里，你最好把下面十件事做好。
　　第一，学会本行业所需要的一切知识并有所发展。已故零件大王布鲁丹在他35岁时，已经成为零件行业的领袖，并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工业公司。每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读，这在20岁甚或30岁都没有问题，但到了35岁，就不应该再为学习基本技能而大伤脑筋了。35岁之前是一个人从事原始积累的阶段，35岁之后就应该勃发了。
　　第二，养成个人风格。在35岁以前，找出你所喜欢的，不论是衣着或是爱好，哪怕是与众不同的小习惯也好。20岁、30岁时你可以不断尝试、不断改变，但是到了35岁，你便要明确地建立个人风格。一位男士或女士在事业中途改变自己的形象，就会让人觉得很不可靠。你喜欢穿西装吗？好！就把西装当作你的商标吧！办公桌上摆些鲜花会令你工作更有效率吗？那就每天都摆些鲜花吧！
　　第三，在感情生活方面平和安定。在攀登事业的高峰时，如果私人生活不愉快，陷入感情危机，对你会产生很大的干扰，甚至会逐渐令你对别的事物失去兴趣。那些在35岁之前私人生活已经平和安定的人，一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功。因此，如果你想结束一段没有结果的恋情，或者你想和女友结婚，那就赶快行动吧，免得把问题拖到生命的第35个春秋。在35岁以后，你应该专注地看着你对事业的投资开始获利。
　　第四，明白自己的短处。承认有些事情你的确做不好，或者不愿做。如果你讨厌数字而喜欢创作，那就不要因为待遇高或顺从别人的期望而强迫自己做数字工作。在35岁之前，一定要投入你所喜爱、所擅长的那种工作。否则，35岁之后必然会有一段郁郁不乐的日子。而且，真正的成功可能因为活力的消退而丧失。
　　第五，知道自己的长处。你应该知道自己擅长什么，并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。不管你目前担任什么样的角色，知道自己的长处对成功都很重要。
　　第六，储备辞职另谋生路的钱。在这个多变的职业世界里，你也许不会永远在一个地方工作，或者永远在一个位置上淋漓尽致地发挥自己，当你感到无法施展时，你很可能会想到辞职，或者开辟第二职业，如果你事先储蓄了足够的钱，你便有了一个安全的后盾。
　　第七，建立人际关系网。如果到了35岁你仍未建立起牢固的人际关系网，那你就有麻烦了。这个人际关系网包括你的朋友、亲人，最低限度包括所有可以互相帮助的人。这些人有的是你的同事，有的受过你的恩惠，有的你倾听过他们的问题，有的你和他有着相同的爱好。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的，它需要几年甚至十几年的培养。一个人在事业上、生活上的成功其实如同一个政党的成功，你要有许多人散布在适当的地方，你可以依赖他们，他们也可以依赖你。
　　第八，学会授权他人。许多人不肯或不能这样做，因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半，一个事无巨细，不能将工作授权别人的人，注定会遇到极大的障碍。到了35岁，你最好已成为这方面的专家。换言之，你懂得挑选合适的人并信任他们。
　　第九，学会在什么时候三缄其口。因说话不小心而自毁前程的人，比因为任何其他原因丧失成功的人都多。要学会保持沉默而且看起来机智--别人自然以为你知道的比实际还多。别讲别人的闲话，别谈论你自己的大计，守口如瓶所赢得的声誉，远比讲人闲话所带来的东西更加珍贵。你在事业上越成功，这一点就越重要。
第十，对人要忠诚。如果你到了35岁仍未能建立起坚如磐石的忠诚信誉，这一缺点将会困扰你一生。不忠诚的恶名必然会使你在事业上到处不受欢迎。你不能靠暗箭伤人爬到事业的顶峰，而要靠在早期树立起来的真诚刚直和不可动摇的声誉。35岁以前，忠诚只是投资；35岁以后，你会作为一个可以信赖的人收到忠诚的回报。

【查看大图片】到达苏州是在2004年年末，坐在K33上，心里明明知道苏州的天空肯定是阴霾的，但是就像期待暗恋的情人露出笑脸那样，仍然企盼着能够幸运地遇上晴天。从火车上走下来，打了个哆嗦，心存埋怨地看了天空一眼，似乎头顶上顶着一层厚厚的棉被，阳光被死死挡在外面。南方的冬天就是这样，潮湿、阴冷……   “你走的时候，我不送你，但是你来的时候，我一定去接你”，每当想起这句话，看见迎面赶来帮你体行李的朋友，似乎除了感动，只能来一句会意的玩笑“烂人，又见面了”。苏州，亲切如昨。
       苏州城区的街道干净整洁，上图是横贯苏州古城区的主干道——“干将路”，相当于架在“苏州—新加坡工业园区”和“苏州高新技术开发区”之间的一座桥梁。当你了解了苏州城市基本功能分区后，你就会有更深切的体会：苏州由三大区组成，中间是古城区,闻名世界的苏州古典园林就零星分布在古城区内，作为居民生活聚居区，区内设施齐全，为安逸舒适的生活提供了保障。古城区的东面是“苏州—新加坡工业园区”，园区是各种企业的聚集地，世界500强中许多著名企业就落户在园区。当你进入园区，你的第一感觉就是现代化，宽敞的道路、满眼的绿化带、富有现代气息的建筑……区内现在正在发展居民生活区，居民区的建筑让你从外观上看就有一种在那安家落户的冲动。在园区内有个不得不提及的风景区——“金鸡湖”风景区，是市民周末休闲的好去处，关于工业园区我将在另一篇文章中详细介绍，在此不表。刚才提到苏州有三大区，另外一个就是“苏州高新技术开发区”，勿庸置疑，这个区是苏州经济发展除了工业园区之外的有一强有力的发动机。毫不夸张，苏州如雄鹰一般，凭借强有力的“两翼”，正在展翅翱翔。在这个城市，你会感受到一种活力，却没有让人紧张的快节奏，一切如同古典园林般温婉动人，内敛的美丽。
       当你走在街道上，苏州的古韵就会迎面扑来，路两旁的建筑是保持园林建筑的一大特色——“粉墙青砖黛瓦”，色彩淡雅如水粉画，下图中的公交车站更是独具匠心，将“亭”这一苏州古典园林（世界遗产）中的一种建筑形式展现在公共场所，集美观和功能于一体，为城市增添了几分古韵。这些文字只能让你对苏州这个美丽的小城有一个比较模糊的认识，加上文字功底的欠缺更是无法让你体会到那种身临其境，沐浴古韵中惬意的感觉。
       我将在下面的几篇文章中介绍能够体现苏州特色的几个街区。

2004年年末专程去苏州玩了两天，虽然在那边生活了四年，按道理说对于她是再熟悉不过的了。事实是，正是这次以一个旅游者的身份前往才细心去感受她的优雅、感受她的韵味………逛了以前没有路过n次，却未曾进去探访过的平江历史古街区；沿着山塘河步行体会了七里山塘的古韵；独自徘徊在婚纱街进行拍摄，体会了什么叫做虽然很近但又觉得遥远的感觉；和好友冒着细雨走在工业园区空旷的大道上；在定会寺巷大块吃肉，小口喝酒的痛快…………。这些美好的回忆，画面能够用相机将其记录下来，感觉只能在心中回味，一个多月过去了，印象依然清晰。拍了很多照片，却一直没有整理，今天有兴致决定仿照《时尚旅游》制作一期关于我这次苏州之旅的杂志，算是对这次美好的旅游经历的回味吧…………

       从中午12点半开始直到晚上12点半，我一直端坐于电脑面前，观看电视剧《血色浪漫》。今天终于宣告革命成功，心情随着剧中得人物起伏跌宕得人生，也经历悲和喜，欢欣与惋惜得交替。
        以前很少看电视剧，总觉得三四十集怪吓人的，没有那个耐心将它看完。这一次，我一开始其实是被孙俪的美丽给吸引住的，呵呵，但是再多看了几眼，口水将枕头浸湿后，我逐渐对剧中人物未来命运产生了好奇，尤其是在那个对于我来说十分陌生和充满激情的年代背景之下，于是决定坚持看完。
        感慨在看电视的时候就已经发了不少了，现在诉诸文字未免显得零散。居中人物的经历并没有多少苦难，所以没有多少情节描述他们为了生活，为了命运去拼搏，痛苦中前行，所以我关注的仅仅是其中几条“狼”寻找“肉”的过程，或者说是，狗熊与棒子的故事。呵呵
        先说说狗熊们吧！钟跃民，这个鸟人，太自私了，自己怎么爽怎么活，不怎么顾及深爱自己的女人的感受，缺少责任感，对事情总是嘻嘻哈哈调侃，辜负了多少好女孩啊。也许他没有给任何女孩子任何承诺是一种负责任的表现。因为他曾经说过“如果你没有做好准备，就不能轻易做出承诺，在时间面前，任何承诺都显得苍白无力……”，他的性格决定了，他受不了柴米油盐的单调生活，这样无异于自杀，生活对于他只是过程，包括坐牢也是一种生活方式，是他的资本。所以，他不需要婚姻的羁绊，而任何女人需要的正式婚姻带来的归属感、安全感，这些，对于他这样的男人以自由为代价太难了。郑桐，一只幸福的狗熊哈。娶了个理解他，支持他，关怀他的lp－蒋碧云，无论他选择什么样的生活方式，都会跟在他的左右陪伴他。他是一个比较正常的男人，爱贫嘴，但是对老婆很好。想起了贫嘴张大民的幸福生活。还有一只比较熊的男人，那就是张海洋，我敬佩这个人的大度。但是，对于他对自己深爱的女人的态度，我不敢恭维，总之，对于自己深爱的女人，宽容是必要的，但是宽容不是纵容，我对他们那种婚姻在现实中的可能性表示极大的怀疑。其他熊没必要说了。
        其次说说这些“娘们”。周晓白，这个女人让我很不爽，总觉得对于周海洋，这个好男人不公平哈。她对与周海洋的婚姻许诺，似乎是一种报复方式。总之，这个女人是个大小姐脾气，很幼稚，急于将自己的一生托付于钟跃民，钟跃民不逃才怪。
        太晚了，等有心情再写吧………………

     先前的一篇日志“将投稿游戏进行到底”终于可以写个续篇了。
     去年投的稿件终于有了音讯了，而且是双喜临门。处女作被北京第二外国语学院学报录用；第二篇关于酒店业的文章被《中外酒店》刊登。还记得将这个消息告诉W.H.时，她说的一句话“我们终于完成了一个任务”。不错，一直悬在心上的石头终于落地，可以松口气了。
     还记得曾经对着各种刊物意淫了很久，觉得将自己的名字放上去没有什么困难，但是，事情却没有想象的那么简单。写文章确实是吃力不讨好的事情，就像嫖妓，既要出钱又要出力，可是，大家却是乐此不疲。呵呵，不可否认，这次文章的刊登终于出了我一口恶气，想起那个曾经要我800rmb刊登文章的编辑，有点暴发户的快感。
     把2月的最后一篇日志留给这个历史性的事件。

新闻链接：
【盖洛普调查结果显示 中国贫富差距正急剧拉大】http://business.sohu.com/20050113/n223918737.shtml
【中国富豪每年移款百亿美元出国令贫富差距加大】http://business.sohu.com/20040924/n222218926.shtml

    中国工人工资低，劳动力便宜，这似乎是我们可以吸引外资的一大“优势”。但是，这种优势的背后说明了什么呢？这种优势是什么造成的，是以牺牲一部分人的利益带来的，这些问题值得我们深思：
    1.首先是中国工人的低工资使他们的生活质量一直被控制在非常低下的水准上。工资低，便仅仅能够维持基本生存需要，而难以满足除生存需要之外的较高层次需求，比如没钱提高自我、让子女接受好的教育，不能购买相对适宜居住的住房等。
    2.另外，低工资成本优势也将使企业主等其他部分人群的财富增长保持较大幅度，从而进一步拉大贫富差距，使社会财富向少数人集中的趋势愈发明显。
    3.工资再低而只要没有超过各地“最低工资标准”就没有违法，但这并不就能得出它是道德的结论。企业的赢利如果越来越大，而付给支撑企业利润的工人的工资却不见增长，是违背社会对一个人的良心与道德的定义的。而一个愈来愈重视道德建设，愈来愈推崇人性化的社会。不应当对道德领域内的一切置之不理，否则，社会也可能会付出更大的代价。鲁宁先生在一篇文章中提出：“只有民工工资合理的GDP才是道德的”，因而一个追求道德、公平与正义的社会不应当仅仅视“低工资成本”为一种“优势”。
    4.低工资“成本优势”其实也是权利缺失的产物。一个人所得到的与其所付出的远不相符，就表明该人的劳动与价值没有得到全然显现，这就是权利没有得到尊重的结果与反映。过低工资得以长期维持，也表明企业工会没有在维护工人权益方面发挥应有作用。

在html中转到现在，终于把自己的blog有点个性化了，困了，睡觉去！

【红色旅游】
   “红色旅游”是指以革命纪念地、纪念物及其所承载的革命精神为吸引物，组织接待旅游者进行参观游览，实现学习革命历史知识、接受革命传统教育和振奋精神、放松身心、增加阅历的旅游活动。
    ……更多资料……
    【东西南北争相开发项目 红色旅游潮涌全中国】

【旅行社】
    【旅行社内部整合争座次 迎接明年全面开放】

---

——发信人: fallday (冬天已经来了，春天还会远吗？), 信区: Management
——标  题: 成功的部门经理一周速成(zz)
——发信站: 我爱南开站 (2004年12月30日22:12:09 星期四), 转信

    工作三年了，各个方面都表现不错，但是职位上一直没有什么变化。眼看跟
公司的合同到期了，公司为了留住人才，提拔我作了部门经理，呵呵，真是很高
兴。
　　但老板私下里也跟我说，我各个方面都不错，业务、人缘、能力都可以，但
是还缺少管理者的气质，还要练练。
　  这管理者的气质怎么练呢？苦恼了很久；作为新提拔的经理，员工们也都不
是很佩服。终于有一天，在酒席上，老板吐了真言，小王，你去买个lenovo的手
机用用。老板就是老板！这句点拨，事后证明，绝对可以与当年一位道家达人暗
示一位孙姓的猴子三更到后门学艺之事相媲美！正巧，手机刚丢。于是，直奔国
美，790元购得一款lenovo的G620C手机。　　
　　那么，这个lenovo手机和当管理者有什么联系呢？我深深的陷入了思考，经
过清晰的分析，得出以下论断：
　　1、从价位和品牌看，老板应该不是想让我买了送他，所以肯定不是索贿；
　　2、当好一个管理者的秘籍，肯定包含在这个手机里。
　　
　一定要好好体会，成为一名成功的管理者－－－ 我暗地下了决心！
　　
　　　　功夫不负有心人，刚开始用lenovo手机的第一天，我就发现了一个问题，
这手机经常莫名的死机。开始我还很着急，后来我悟到了，这就是做一名成功的管
理者的秘籍之一
　　－－不和员工交流！－－－
　　
　　　　过去刚提拔起来的时候，和大家都很熟悉，交流也很多，所以大家跟我也
都很随便；现在我明白了，这是管理者的大忌，于是我学着lenovo手机的样，经常
在和下属交流的时候，打断或者是离开（死机），下属们渐渐的对我产生了畏惧，
感觉我是一个爱生气的人，刚毕业的美女小刘也不敢只穿吊带来上班了，呵呵，好
厉害的招数！
　　　　看着老板赞许的目光，我知道，我悟到了～～
　　　　但这是远远不够的。
　　
　　　　刚开始用lenovo手机的第二天，我就又发现了一个问题，这手机会音量突
然变的很小，以至于我早上放在枕边的手机铃声不能叫醒我。开始我还很着急，后
来我悟到了，这就是做一名成功的管理者的秘籍之二
　　－－低音量－－－
　　　　过去作业务人员的时候，办事干练，嗓门也大；现在我明白了，这是管理
者的大忌－－显的没城府，于是我学着lenovo手机的样，经常在开会的时候，说话
声音越来越小，下属们生怕漏听了哪句话，开会的时候再也不嘻嘻吁吁的了，一个
个紧张的不行，树着耳朵大气不敢出一声。刚毕业的美女小刘也总是凑到我身边听
我安排工作，呵呵，好管用的招数！
　　　　看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～
　　　　但这还是远远不够的。
　　
　　　　刚开始用lenovo手机的第三天，我就又发现了一个问题，这手机发短信经
常发着发着，手机屏幕就只显示半屏。开始我还很着急，后来我悟到了，这就是做
一名成功的管理者的秘籍之三
　　－－说话说一半－－－
　　　　过去是汇报工作，跟领导说话一定要说清楚；现在向下属安排工作，就不
能说的太明白了，这是管理者的大忌，于是我学着lenovo手机的样，经常在安排工
作的时候，说到一半不说了，下属们走出我办公室的时候，往往是一脸狐疑，不知
道我到底让他们干什么。但是又不敢问，于是干完工作来找我的时候，总是提心吊
胆的，生怕我批评他们没领会领导意图！刚毕业的美女小刘总也是急得红着耳朵走
出办公室。呵呵，好辛辣的招数！
　　　　看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～
　　　　但这还是远远不够的。
　　
　　　　刚开始用lenovo手机的第四天，我就又发现了一个问题，这手机号称彩屏
手机，其实除了桌面是彩色的，其他包括短信、游戏、设置等都是黑白的。操作界
面的程序都编的非常可笑，以至于有时候我会以为某段程序是用foxbase编写的。
开始我还很着急，后来我悟到了，这就是做一名成功的管理者的秘籍之四
　　－－做表面文章－－－ 。
　　　　开始做部门经理的时候，生怕某些工作做的不细，事事都追求完美，而且
做完了不向上级汇报，总觉得是自己部门应该做的，这是管理者的大忌。于是我学
着lenovo手机的样，在处理部门工作的时候，更多的是向上级老总们宣传做了多少
工作，至于工作的效果，也没人细问。挂了羊头卖了狗肉，业绩大了还省了成本，
呵呵，好刁钻的招数！
　　　　看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～
　　　　但这还是远远不够的。
　　
　　　　刚开始用 lenovo手机的第五天，我就又发现了一个问题，这手机里有一
个大家都非常熟悉的游戏－－黑白棋，这游戏我在红白机上玩过、在文曲星上玩过
，但是还是没想到这老游戏 lenovo还是能做出新花样。居然在整个棋盘下满棋局
结束的时候，它不会象别的游戏一样跳出一个“you win”或者“you lose”的字
样，而是不管胜负就显示“game over” ，胜负让你自己去判断。而且虽然是彩屏
，但实际连棋盘和“game over”都混在一起黑白显示，不仔细注意你还真看不出
显示了一句E文。开始我还很着急，后来我悟到了，这就是做一名成功的管理者的
秘籍之五
　　－－别告诉下属结果－－－ 。
　　　　开始做部门经理的时候，喜欢让下属知道上级是怎么评价他的工作的，以
增强下属的责任心和成就感。其实这是管理者的大忌。于是我学着 lenovo手机的
样，在下属询问某项工作结果的时候，我故做神秘的应对，让下属们觉得神秘、觉
得上级工作不好对付不敢随便交差。呵呵，好古怪的招数！
　　　　看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～
　　　　但这还是远远不够的。
　　
　　　　刚开始用lenovo手机的第六天晚上，我终于不能忍受这古怪的机器了，频
繁的死机、半屏，号称彩屏的黑白界面，经常令人哭笑不得的操作设计，内心的烦
恼、愤怒差点让我把手机从窗户扔出去。我发誓明天一定要退掉手机。终于，我象
杨过悟出黯然销魂掌一样，悟出了人生的真谛――比丢了手机更痛苦的事，就是丢
了手机以后买了一款让人想扔的手机！！
　　　　聪明如我，在气愤之余，悟到了做一名成功的管理者的终极秘籍――秘籍
之六－－让下属体会人生的真谛，苦上加苦！！
　　　　正好公司裁员，我们部门必须裁一个，但是我还没决定。员工们人人自危
，但是大家都觉得老杨肯定不会被裁掉――老杨的媳妇也刚刚失业，家里很困难。
　　 但是，心慈手软是管理者的大忌，于是我学着lenovo 手机的样，向员工们宣
布，裁掉老杨！！员工们从此以后谁也不敢有意见了，这么绝情的上司，谁敢。连
刚毕业的美女小刘，和我擦肩而过的时候，也有意无意的用胸脯蹭一下我的胳膊！
呵呵，好歹毒的招数！
　　　　看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～
　　　　但这还是远远不够的。
　　
　　　　在用lenovo手机的第七天早上，我一早来到国美准备退手机。国美说退可
以，但是需要lenovo的检测中心出具质量不合格的检测报告。靠，这不是欺负人吗
？lenovo 怎么会说自己的手机不合格。硬着头皮到了检测中心，结果很明显，检
测中心告诉我手机没有任何问题！也就是说，退是不可能了！想到我这一生以来最
难以煎熬的
　　几天，我誓要把手机卖掉。
　　 于是到了商店外，放眼望去，数十个收购旧手机的贩子。随便找了一个一问
，手机贩子居然告诉我，这手机他买也就 350元（原价790啊！），但是给他200块
钱，他就能帮我开出质量不合格的检测报告。果真，他轻而易举的从号称“联想阳
光服务”
果真，他轻而易举的从号称 “联想阳光服务”的检测中心里开出了质量不合格的
检测报告，我也付了他200元，回到国美退掉了手机。
　　　　退掉手机的感觉，爽！没有比这再爽的事了。有过退手机经历的人一定有
同感。
　　在快感之余，我悟到了做一名成功的管理者的最终极秘籍――秘籍之七（完结
篇）－－用钱搞定关键人物！！
　　　　以前怕人说三道四，从来不去老板家，老板的私人情况也不了解。这绝对
是管理者的大忌，于是我学着退掉lenovo手机的样，摸清了情况，结识了老板正在
上学的儿子，帮他报销了几千块给正在追求的女朋友买衣服的发票。呵呵，女朋友
有了新衣服，当然乐了，老板儿子追求得手，当然爽了，老板儿子高兴，老板能不
高兴吗？呵呵，好曲折的招数！
　　　　看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～
　　
　　　　掌握了七大秘籍，公司上下刮目相看。部门经理这一工作，我算称职了。
但是我自觉和老板比，还有很多差距。
　　　　听说 lenovo收购IBM的笔记本业务了，看来我当上总裁是有希望了～～～